Тест Мотивів та Ціностей
Motives, Values and Preferences Inventory (MVPI)
Опитувальник показує які цінності у співробітника виявляються як провідні на цьому етапі кар'єри, яке робоче середовище для співробітника буде максимально ефективним, за яких умов він почуватиметься задоволеним. Звіти дають змогу керівнику побудувати стиль взаємовідносини зі співробітником, який розкриє його потенціал. При підборі нового співробітника звіт дасть розуміння, наскільки новонайманий співробітник зможе вписатися в корпоративний стиль, ту культуру, яка усвідомлено чи спонтанно будуватися в команді.
Звіти також корисні перед призначенням на керівну позицію, саме цей звіт показує наскільки співробітник хоче стати керівником, не “вміє” керувати, а саме хоче це робити, наскільки ця нива його мотивує. Якщо керівником стає той, хто не мотивований цією роботою, найбільша проблема в тому, що він не надихатиме і мотивуватиме команду.
Звіти опитувальника “Мотиви та Ціності”
Звіт «Компас»
Показує як ключові цінності кандидата можуть мати вплив на роботу. Це дозволяє більш точно спланувати кар'єру та використовувати особисту мотивацію. Також звіт вказує в якій атмосфері співробітнику буде більш комфортно працювати, щоб у компанії-Замовника була можливість порівняти зі своєю корпоративною культурою. Звіт складається з 10 сторінок і дає зручний для розуміння досить детальний опис усіх наслідків для управлінця з такими результатами.
Цифровий звіт
Дає короткі висновки у вигляді шкали від 0 до 100% у тому, які цінності для співробітника важливі.
Результати звіту допоможуть зрозуміти:
який стиль корпоративної культури та робочої атмосфери мотивує співробітника працювати з повною віддачею
який стиль управління він транслює своїй команді, як він як керівник, створює емоційне тло, чим і як він мотивує команду
Звіт “Цінності”
Досліджує ключові цінності та цілі кандидата, які будуть важливими у житті та реалізація яких може значно впливати на задоволеність роботою та кар'єрою. Цей звіт також показує, у якому середовищі кандидату буде більш комфортно працювати, який стиль управління та які основні та додаткові завдання кандидат зможе виконувати з найбільшою віддачею та мотивацією.
Звіт складається з 20 сторінок і дає зручний для розуміння дуже глибокий та детальний опис усіх наслідків для управлінця з такими результатами. Головна перевага цього звіту – аркуш рекомендацій, які корисні для того, хто проходив тестування. Цей звіт зазвичай замовляють як стартовий перед коучингом чи програмою розвитку лідерів.
Звіт "Інсайт"
MVPI Insight
Звіт дозволяє повноцінно зрозуміти сильні та слабкі сторони. Зручний, короткий та візуальний формат звіту дохідливо пояснює саморозвиток. Звіт у графічному вигляді надає всі дані.