Ассессмент-центр

Оценка ключевых управленческих компетенций на основе обобщенного международного профиля руководителя

 

дизайн ассессмент-центра

Ассессмент-центр построен так, чтобы участники проявили свои навыки и качества сначала индивидуально, затем в микро-группе (2-3 человека) и в конце концов - в макро-группе (до 15 человек).

Задания предполагают оценку аналитических и коммуникативных способностей. Участники решают бизнес-кейсы письменно, затем презентуют свои решения, после чего обсуждают их всей группой.

Сценарий центра оценки включает в себя:

  1. аналитический кейс
  2. письменные тесты и задания
  3. индивидуальные упражнения на коммуникативные навыки
  4. микро- и макро-групповые задания на организованность, умение работать в команде, управления эмоциями в стрессе

Вы можете заказать проведение корпоративного ассессмент-центра либо принять личное участие в НЦО (независимом центре оценке) для управленцев.


Формат ассессмент-центра

Время проведения - с 9:30 до 17:00

Группа - не более 15 участников, во время выполнения заданий за ними наблюдают эксперты. Обычно 1 ассессор ведет наблюдение за 3-5 участниками и обязательно меняются на разных упражнения. Тем самым мы добивается эффекта суммы разных взглядов на одного и того же участника.

Все оцениваемые получают одинаковые задания. После проведения центра оценки каждый участник и Заказчик получают письменные и устные отчеты